公司召开上半年现场“5S”管理专题会议

  为进一步加快公司“花园式工厂”建设步伐,增强全员现场“5S”管理意识,提高各单位现场“5S”管理水平,7月25日,公司召开现场“5S”管理专题会,公司党委书记、执行董事潘建洲,党委副书记、纪委书记、工会主席李志群及各单位主要负责人参加会议。


  会上,炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、综合厂、动力厂、管控中心、技术中心分别汇报了上半年现场“5S”管理工作情况。人力资源部公布了上半年现场“5S”管理工作中各单位排名情况,客观分析了各单位目前存在的问题和不足,制定了相应改善措施,明确了下半年工作思路和工作重点。


  潘建洲书记指出,各单位新系统具有良好的基础条件,要从互相借鉴、保持水平和共同提升三个步骤持续推进全司现场“5S”管理工作。就下半年如何加强现场“5S”管理工作,潘书记提出四点要求:一要加强学习教育培训。让职工掌握“5S”的含义、标准及开展方式。二要建立健全公司层面的相关管理考核制度。各单位要因地制宜制定、细化符合本单位的管理制度。三要加强现场管理督促和检查。要扎实落实好“5S”管理工作中的执行要点,常态化推进现场“5S”管理工作。四要配套相应奖惩措施。通过表彰先进、激励后进,进一步增强员工的工作积极性。

  最后,潘书记希望各单位要正视差距、加倍努力,为职工创建一个工作更体面、环境更优美、生活更舒心的工作环境。(供稿:人力资源部 张自海)