以内审为驱动，促管理体系提升——公司开展2025年QEOMEn管理体系内部审核工作

　　近日，罗源闽光开展为期两天的QEOMEn管理体系内部审核检查工作。此次内审从公司各单位抽调14名人员组成内审小组，旨在以内审为抓手，促进管理体系提升，为顺利通过QEOMEn管理体系外审做准备。

　　内审小组在首次会议上详细介绍了内审检查的目的、要求和安排，指出内审检查以“查问题、促改进、强根基”为导向，通过系统性审查，推动公司管理体系持续优化，为迎接外部认证审核及实现年度战略目标奠定基础。会议还强调了全面覆盖、客观公正、注重实效的原则，以确保审核过程严谨细致、审核结果真实可靠。

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　　在审核过程中，内审小组依据审核标准及公司管理体系等文件要求，通过查阅文件、现场查看、抽检记录、现场提问等方式，对各单位进行了细致审查，涵盖了体系运行有效性、风险与合规管理、资源与能力建设等多个方面的审核内容。

　　在末次会议上，内审小组通报了审核结果。通报指出，公司在质量控制、测量管理、能源控制、环境保护和员工安全保障等方面表现良好，五体系运行基本稳定有效，但在本次审核发现6项不符合项及21项改进建议项，相关单位要根据内审小组提出的建议和要求限期整改到位，更要举一反三，及时、主动、全面排查类似问题。

　　本次内审工作的圆满完成，为公司管理提升、实现可持续发展打下了良好基础，同时也为公司迎接QEOMEn体系外部监督审核打好了前战。下阶段，公司将进一步巩固内审成果，持续提升管理精细化水平、标准化程度，推动公司各项管理工作再上新台阶。（供稿：技术中心 邓秋平 蔡丽孟）