罗源闽光召开“再学习、再调研、再落实”活动总结会

为认真贯彻落实省委、省政府和福建冶金党委、集团公司党委关于开展“再学习、再调研、再落实”活动工作部署,围绕立足新发展阶段、贯彻新发展理念、积极服务并深度融入新发展格局,紧扣全方位推动高质量发展超越主题,聚集建设高效、优质、智慧、生态的现代化钢铁示范基地的磅礴力量,推动“十四五”罗源闽光发展开好局起好步,2021年初,公司党委制定“再学习、再调研、再落实”活动方案,聚焦重点内容,把调查研究和推动公司高质量发展相结合,紧扣党建引领、生产经营、机制创新等重点难点问题,确立了14个调研项目,并由公司领导班子亲自牵头推进,确保“再学习、再调研、再落实”活动扎实有效开展。

2022年1月26日上午,罗源闽光党委书记、执行董事潘建洲主持召开“再学习 再调研、再落实”活动总结会,各项目负责人分别汇报了项目调研及整改落实情况。 经过近一年的调研、整改落实,“如何推进党建工作与生产经营深度融合的项目”等12个调研项目目前已结题,完成率达86%;“如何完善公司内生产通讯系统”和“如何在二期项目收尾阶段,做好项目验收等收尾工作”两个项目将延续至2022年继续进行。 潘建洲书记强调,没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权。当前,我司正处于转型升级发展的关键时期,影响生产经营和高质量发展的突出问题依然存在。

就持续推进“再学习、再调研、再落实”活动,潘书记提出三点要求: 一要继续针对生产经营突出问题,进一步加强学习,特别是钢铁形势发展、节能减排降碳行业政策、钢铁冶金关键技术、现代化企业管理理论与实践,弘扬创新精神。 二要持续加强调研作风建设,用数据说话,避免领导干部“拍脑袋”做决策,同时要在调研课题选择上进一步提高针对性和时效性。 三要秉承雷厉风行、说干就干的办事作风,增强执行力,坚持“管理勿带非定尺,执行不搞负偏差”的管理理念,把“再学习、再调研、再落实”活动进一步延伸,为实现全年生产经营目标发挥项目引领作用。(供稿:党委办公室)