提高产品质量，优化产品结构——公司召开新品项目例会

　　为稳步提高产品质量，研发新产品，进一步优化公司产品结构，提升品牌形象，提高公司综合竞争力，7月28日，公司召开第二期新品项目例会。公司党委书记、执行董事潘建洲，公司党委副书记、总经理吴彩民及项目部各专业小组负责人参加会议。

　　会上，销售部、炼钢厂、轧钢厂、技术中心分别汇报了各部门近期对新品项目研发的进展情况，探讨了存在的问题和不足，并针对近期出现的质量问题进行分析，共同制定了相应的解决措施，明确了下一步对新项目研发的方向和关键质控点。

　　党委书记、执行董事潘建洲指出，现阶段，钢铁行业市场形势严峻，我们要加紧步伐、不断探索，精准对接市场需求。就如何开展新品研发、怎样提高产品质量，潘书记提出四点要求：一要充分做好会前准备工作。各参会人员要有不怕错、敢于表达的精神，积极阐述自己的观点，会前要积极认真准备，查阅相关资料，了解检验报告，有效解决技术问题。二要及时反馈质量异议信息。对出现的产品质量问题，各单位要第一时间追溯工艺设备情况与过程参数，主动初筛问题根源，并提出本单位的解决思路。三要合理安排生产计划。在现阶段严峻的市场形势下，各工序要紧密配合，坚持稳步提升质量和提高生产效率“两手抓”。四要加强专业知识的学习。H型钢产品是我们重要拳头产品，而这方面我们的技术储备和经验积累还不够，要着重加强技术了解与学习，勇于实践，尽快掌握关键核心技术，对标行业先进，推进解决产品开发中出现的技术难点和质量问题。（供稿：技术中心 陈艺林）