公司召开2022年三季度现场5S管理总结推进专题会

　　为进一步推动现场5S管理工作持续走深走实，近日，公司召开现场5S管理总结推进专题会，公司领导潘建洲、李志群及各单位主要负责人参加会议。

　　会上，潘建洲书记为三季度现场5S管理优胜单位颁发流动红旗。随后，各单位先后汇报了三季度现场5S管理工作情况、遇到的问题以及需要协调的事项。人力资源部企管组对各单位现场5S管理工作情况进行总结，同时立足于各单位在实际工作中遇到的具体问题进行解惑，并提出了相应的改善建议和措施。

　　潘建洲书记对各单位现场5S管理工作给予了充分的肯定。他指出，领导干部抓好专业管理要做到“十个指头弹钢琴”，做好现场管理工作对改善工作环境、提升文化素养、提高工作效率、保障安全生产和促进企业降本增效等方面都有着至关重要的作用。

　　潘书记要求：一要重视现场5S管理。要针对内部重点、难点和薄弱环节，认真落实集团本部企管部和我司人力资源部提出的整改问题及意见。二要提高全员素养。要持续开展现场5S管理教育培训，深入宣传贯彻现场管理的目的、意义、标准、方法和要求。三要加强交流学习。要通过开展经验交流等形式多样的分享会，互学互帮，共同提升。四要建立健全考核激励机制。要表彰先进，激励后进，进一步增强职工现场管理工作的积极性。他强调，各单位要认真学习集团本部现场5S管理工作经验，紧跟集团本部现场5S管理步伐，铆定新目标，鼓足新干劲，为公司高质量发展谱写新篇章。（供稿：人力资源部 陈鑫）