集团企管部到我司检查辅导现场“5S”管理工作

　　为进一步提升公司现场标准化、规范化管理，加强职工队伍素质建设，有力保障安全生产工作稳定运转，9月15日，集团公司企管部林廷魁科长一行到我司检查辅导现场“5S”管理工作。

　　林科长一行对我司各生产单位主要区域进行检查，仔细查看了现场卫生、设备工具定制管理等情况，与各区域负责人及当班员工就“5S”管理工作开展情况进行深入交流，详细了解了各区域现场“5S”管理的方法和经验，并就各单位现阶段遇到的困难和问题给予了针对性的指导和合理化建议。

　　随后，林科长结合自身多年现场管理工作经验，从“5S”管理概述、定制管理技巧、清扫保洁技巧、标识的完善与规范、问题点剖析与对标、“5S”管理检查与考核六个方面，为各单位现场管理负责人和分管领导上了一堂生动的“5S”管理专题培训课，宣贯了现场“5S”管理各项执行标准，提供了后续工作的方向和思路。

　　通过本次集团公司企管部的检查辅导，各单位对现场“5S”管理工作有了更深的认识。下阶段，人力资源部企管组将紧跟集团公司现场“5S”管理步伐，严格按照集团公司企管部要求和标准进行监督整改，为实现“工作更体面、环境更优美、生活更舒心”的罗源闽光目标提供内生动力。（供稿：人力资源部 陈鑫）